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【赋能渠道 聚力客户】好易点营销峰会---北京站

2017-06-10


为期三天的“赋能渠道,聚力客户”好易点2017全国营销峰会北京站圆满结束,

这是一次相聚的盛会!

这是一次碰撞的盛会!

这是一次家人的团聚!

好易点,

因为有你,

明天更好!

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北京,星光梅地亚酒店,来自京津冀、东三省、西北、内蒙等地的好易点家人们欢聚一堂,聆听公司最新的营销策略,学习最接地气的主动营销战术,只为金戈铁马,驰骋商场!

学习,是最好的投资,也是好易点帮扶体系的一部分。

会上,好易点总经理金星荣先生详细剖析了2017年好易点取得的成绩,销量同比增长80%。正如他所言,进入2017年,好易点从北京、上海3场霸馆式的展出,到代表行业出席的AWE肌肉秀;从CCTV年度广告投放的持续,到高铁传媒的聚焦式曝光;从今年1-5月爆发式的销量增长,到营销体系稳打稳扎的自信!从与政府共同承建百万级智能家居项目,到太平洋保险全程承保;从万科精装房的强势中标,到绿城物业的战略合作。好易点稳扎稳打,积极树立行业标准制定者的领导风范。


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会上金总积极与家人们互动,立足市场,立足终端,立足客户,并对好易点的未来发展给予了明确的规划,整合资源,加大投入,让好易点成为渠道热卖品牌行业标杆品牌而努力。

赋能渠道,是承诺,更是行动

立足渠道,做大做强,好易点销售总监刘学平先生高瞻远瞩,详细总结并规划了好易点2017年下半年的营销策略。他在会上指出,强大的渠道需要强大的支撑力,好易点目前的

销团队不断提升服务质量与水平,提高终端促销能力,完善渠道开发能力,针对核心客户重点支持,重点投入。



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刘总在会上指出,2017年上半年好易点无论是专卖店新增数量,促销活动场次,还是广告投放都再创新高。2017年为实现3331工程而努力,加大广告投放力度,提升团队整体服务能力,

重点城市重点投入,并积极组织多次线下大型营销培训活动,组建主动营销团队,从而实现经销商互助成长。

品牌,是战略,也是差异化

品牌的核心是差异化,那么好易点的品牌内涵与品牌优势是什么,未来好易点如何打造强势的品牌?会上好易点品牌总监戴东阳先生则为大家上了一堂充实的品牌课。好易点作为行业唯一的电动晾衣机标准制定者,有着德国品质的3大核心部件,是行业唯一获得IF大奖的品牌,也在行业率先为产品承保并纳入正品认证体系。



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在晾衣机行业,好易点有着独特的高端气质,未来,好易点将会在品牌力、视觉力、培训力、运营力、促销力与传播力上构筑强大品牌与渠道。

工程,是重点,也是对渠道的支撑!

会上,好易点工程总监贾思鑫先生则是从工程未来的发展以及如何结合渠道特征,为渠道搭建舞台,为客户营造销售机会,为品牌打造营销力,而不懈努力!


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主动营销是一场战役,更是可操作的系列战术

面对未来的发展,从坐商向行商的转型尤为重要,如何寻找并引入有效的客户与流量?好易点邀请了家居行业资深讲师谭超老师为各位伙伴们奉上了一天的实用干货。


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从电话营销到微营销,从小区活动,到团购会,从流量引入,到店面转化,谭老师生动形象的为大家传授了满满的实用干货,能落地能执行能起效。